Suprimento es el item administrado, movido, almacenado, procesado y transportado por la logística . El término nació junto con la logística, derivado de la palabra cadena de suprimentos utilizado para definir diversos materiales.
En la logística los suprimentos son los actores principales de toda la cadena, son con base en las características de los suprimentos, que la logística define sus parâmetros de lead equipo, tipos de embalagem, las características de los equipamientos de movimentação, modales de transporte, áreas de almacenamiento y los recursos humanos y financieros necesarios.
La logística es el principal responsable por asegurar la disponibilidad del item dentro de los plazos y cantidades establecidas por las áreas de compras y planificación y programación de producción (Severo, 2006, p. 20).
El tiempo en que la logística era solamente un arte de la guerra y no formaba parte de las empresas, la palabra suprimentos era muy utilizada para definir las municiones, alimentos y equipamientos necesarios para la batalla.
ES importante nunca confundir Suprimentos con materia-prima, pues la materia-prima es uno de los tipos existente de suprimentos.
Cadena de suprimentos es el conjunto de materiales necesarios para el funcionamiento de una empresa comercial o fabricante. La cadena de suprimentos envuelve todos los niveles de suministro del producto desde la materia-prima bruta hasta la entrega del producto en su destino final (Dantas, 2005, p. 148), además del flujo reverso de materiales para reciclagem, descarte y devoluciones.
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Los suprimentos pueden ser clasificados como:
Podemos definir suprimentos como un proceso compuesto por diversos otros subprocessos. Una empresa puede ser dividida en Suprimentos, Producción y Distribución. Donde termina el proceso de distribución de una organización comienza el proceso de Suprimentos de la organización siguiente.
Suprimentos pueden ser consideradas las informaciones para prestación de servicios; ejemplo: una empresa prestadora de servicio de call center tiene las informaciones referentes al producto como suprimento para realización de su producto "atención al cliente".
Los subprocessos más comunes de un proceso de suprimentos son:
Los suprimentos tienen como principales funciones la planificación de las compras, lo controlo y gestión de los stocks, el establecimiento de los diferentes índices de stocks , crear condiciones de compraventas y por fin la recepción y armazenagem de los referidos stocks (Santos, 2006, p. 55).