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Plano Real fue un programa brasileño de estabilización económica, iniciado oficialmente en 27 de febrero de 1994 con la publicación de la Medida Provisional nº 434 en el Diario Oficial de la Unión. Tal Medida Provisional instituyó la Unidad Real de Valor (URV), estableció reglas de conversión y uso de valores monetarios, inició la desindexação de la economía, y determinó el lanzamiento de una nueva moneda, el Real.[1]
El programa fue el más amplio plan económico ya realizado en el Brasil, y tenía como objetivo principal el control de la hiperinflação que asolaba el país. Se utilizó de diversos instrumentos económicos y políticos para la reducción de la inflación que llegó a 46,58% al mes en junio de 1994, época del lanzamiento de la nueva moneda. La idealização del proyecto, la elaboración de las medidas del gobierno y la ejecución de las reformas económica y monetaria contaron con la contribución de varios economistas, reunidos por el entonces Ministro de la Hacienda Fernando Henrique Cardoso.[2]
El presidente Itamar Franco, responsable por el Plan Real, autorizó que los trabajos se dieran de manera irrestrita y en la máxima extensión necesaria a su éxito, lo que hizo el Ministro de la Hacienda en el hombre más fuerte y poderoso de su gobierno, y en su candidato natural a su sucesión. Así, Fernando Henrique Cardoso se eligió Presidente del Brasil en octubre del mismo año.[2]
El Plan Real se mostró los meses y años siguientes el plan de estabilización económica más eficaz de la historia, reduciendo la inflación (objetivo principal), ampliando el poder de compraventa de la población, y remodelando los sectores económicos nacionales.[3]
| Aquí yace la moneda que acumuló, de julio de 1965 a junio de 1994, una inflación de 1,1 quatrilhão por ciento. Sí, inflación de 16 dígitos, en tres décadas. O precisamente, un IGP-DI de 1.142.332.741.811.850% . Da para decorar? Perdemos la noción de eso porque realizamos cuatro reformas monetarias en el periodo y en cada una de ellas deletamos tres dígitos de la moneda nacional. Uno descarte de 12 dígitos en el periodo. Caso único en el mundo, desde la hiperinflação alemana de los años 1920. |
Tabla de contenido |
En 19 de mayo de 1993 Fernando Henrique Cardoso fue invitado al cargo de Ministro de la Hacienda por el Presidente Itamar Franco, asumiendo ante el país el compromiso de acabar con la inflación, o por lo menos la reducís. Fernando Henrique era sociólogo de renombre en el Brasil y en el exterior, y viña ocupando el cargo de Ministro de las Relaciones Exteriores. El nuevo ministro fue entonces recibido con entusiasmo, pues reflejaba una posibilidad real de solución de los problemas, principalmente debido a su capacidad intelectual y conocimiento social en nivel global. Reunió entonces un equipo de economistas de renombre para elaborar un plan de combate la inflación.
En 1º de agosto de 1993 , el ministro promovió el séptimo cambio de moneda del Brasil, de Crucero para Crucero Real, para efecto de ajuste de valores. La intención del gobierno era repetir más una vez la práctica de "cortar tres ceros", sin embargo, el mismo mes de lanzamiento del Crucero Real la inflación fue del 33,53%, y en enero de 1994, del 42,19%.
A partir de 28 de febrero de 1994 , como efecto de la Medida Provisional nº 434, se inició la publicación de los valores diarios de la Unidad Real de Valor (URV) por el Banco Céntrico. La URV serviría como moneda escritural[5] para todas las transacciones económicas, con conversión obligatoria de valores, promoviendo una desindexação general de la economía. La MP nº 343 fue reeditada por las MPs nº 482 y nº 457, y transformada posteriormente en las leyes nº 8.880 y nº 9.069.[1]
A partir de 1º de marzo de 1994 , pasó a vigorar la Enmienda Constitucional nº 10, que creó el Fondo Social de Emergencia (FSE) considerado esencial para el éxito del plan. La enmienda produjo la desvinculação de presupuestos del presupuesto de la Unión, direccionando los recursos para el fondo, que daría al gobierno margen para remanejar y/o cortar gastos superfluos. Los gastos del gobierno contribuían grandemente para la hiperinflação, una vez que la máquina del Estado brasileño era grande, dispendiosa y ávida por más gastos. Pocas horas antes, el Ministro FHC fue a la televisión y, en pronunciamento oficial en red nacional, dio un ultimátum al Congreso Nacional para que aprobara la enmienda a la Constitución Federal.[6]
En 1º de julio de 1994 hube la culminância del programa de estabilización, con el lanzamiento de la nueva moneda, el Real (R$). Toda la base monetaria brasileña fue intercambiada en consonancia con la paridad legalmente establecida: CR$2.750,00 para cada R$1,00.[7] La inflación acumulada hasta julio fue del 815,60%, y la primera inflación registrada bajo efecto de la nueva moneda fue del 6,08%, mínima récord en muchos años.
Debido a carrera inflacionaria, entre 1967 y 1993 el Brasil tuvo seis monedas diferentes, a saber: Crucero Nuevo (1967), Crucero (1970), Cruzado (1986), Cruzado Nuevo (1989), Crucero (1990) y Crucero Real (1993). El total de inflación acumulado en ese periodo fue de aproximadamente 1.142.332.741.811.850% (IGP-DI).
El resultado positivo del Plan Real ha influenciado la política económica brasileña desde entonces.
El Plan Real fue un programa definitivo de combate la hiperinflação implantado en 3 etapas,[8] a saber:
Después de la implantación del plan, durante más de seis años, una gran secuencia de reformas estructurales y de gestión pública fueron implantandas para dar sustentación la estabilidad económica, entre ellas se destacan: Privatización de varios sectores estatales, el Proer, la creación de agencias reguladoras, la Ley de Responsabilidad Fiscal, la liquidación o venta de la mayoría de los bancos pertenecientes a los gobiernos de los estados, la total renegociação de las deudas de estados y municipios con criterios rigurosos (deuda pública), mayor apertura comercial con el exterior, entre otras.
Un operario de la Casa de la Moneda, responsable por el proyecto artístico de la empresa, relató a una revista que el primer comunicado sobre otra nueva moneda fue hecho en noviembre de 1993 , y su producción se inició en enero de 1994 , estableciendo un récord.[9] El Plan Real habría sido idealizado entre septiembre de 1993 (época del lanzamiento del Crucero Real) y julio de 1994 (lanzamiento del Real).
El programa brasileño de estabilización económica siguió las siguientes líneas mestras (con efecto sinérgico):[2]
| No hacerlo (el plan) o es incapacidad o, lo que es peor, imoralidade por la conivência con la explotación del pueblo y la injusticia social. | — Fernando Henrique, en artículo publicado en la Hoja de S.Paulo.[8]
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El efecto regulador del Plan Real fue inmediato y muy positivo en su propósito. La inflación calculada sobre la URV los meses de su vigencia (abril a junio ) quedó en torno a 3% , mientras que la inflación en Cruceros Reales (CR$) fue de cerca de 190% . Hasta el inicio de la circulación del Real (R$), en 1º de julio de 1994 , la inflación acumulada fue del 763,12% (el año) y 5.153,50% (en los últimos 12 meses).
La inflación que antes consumía el poder aquisitivo de la población brasileña, impidiendo que las personas permanecieran con el dinero por mucho tiempo, principalmente entre el banco y el supermercado, estaba ahora controlada. El efecto inmediato, y más notable del Plan Real, fue la jubilación de la máquina-símbolo de la inflación, la "remarcadora de precios del supermercado" presente en el comercio. El consumidor de baja renta fue el principal beneficiário.
Durante muchos años la corrección monetaria fue una salvaguarda que permitía a los brasileños que tenían mayor poder aquisitivo defenderse parcialmente de la corrosión del valor nominal de la moneda, con aplicaciones bancarias de rendimiento diario como el "overnight". La gran mayoría de la población, sin embargo, no tenía acceso a esos mecanismos y sufría con la devaluación diaria de los recursos recibidos como salario, jubilación o pensión, siendo los mayores perjudicados con el alta inflación.
No por casualidad, después de la implantación del Plan Real la tasa de consumo de itens antes "elitizados" como el iogurte explotó en las clases C y D de la población.[11]
Según estudios de la Fundación Getúlio Vargas - (FGV), hube entre 1993 y 1995 una reducción del 18,47% de la población miserable del país fruto del éxito del plan. Uno de los mejores índices de la historia.[12]
También se considera como efecto directo del plan la victoria del candidato del gobierno, Fernando Henrique (PSDB-SP), en las elecciones presidenciales de 1994.
| Amostragem de evolución mensual de la inflación antes y tras la implantación del Plan Real calculados sobre valores divulgados por el BC[7] | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mai/93 | Jun/93 | Jul/93 | Ago/93 | Set/93 | Out/93 | Nov/93 | Diez/93 | Jan/94 | Fev/94 | Mar/94 | Abr/94 | Mai/94 | Jun/94 | Jul/94 | Ago/94 | Set/94 | Out/94 | Nov/94 | |
| 32,27% | 30,72% | 31,96% | 33,53% | 36,99% | 35,14% | 36,96% | 36,22% | 42,19% | 42,41% | 44,83% | 42,46% | 40,95% | 46,58% | 6,08% | 5,46% | 1,51% | 1,86% | 3,27% | |
El Plan Real enfrentó tres grandes crisis mundiales: la Crisis de México (1995), la Crisis Asiática (1997-1998) y la Crisis de la Rusia (1998). En todas esas ocasiones el Brasil fue afectado directamente, pues estaba en reformas y necesitaba de recursos, inversiones y financiaciones extranjeras. Grandes sumas de dinero dejaron el Brasil en cada uno de esos momentos debido al miedo que los grandes inversores tenían con los mercados emergentes. Al más pequeño indicio de crisis en cualquier uno de esos países, una masa de inversores corría para buscar refugio en monedas fuertes, como el Dólar americano, la Libra esterlina o aún el Euro. Otros aprovechaban esos movimientos para especular fuertemente contra las monedas de los emergentes, en la intención de obtener grandes logros en corto espacio de tiempo, vaciando las reservas en moneda extranjera de esas naciones. Eso contaminaba negativamente las cuentas de diversos países, causando un efecto cascada globalizado.
Como esas crisis dejaban el Brasil sin medios de financiar su plan de estabilización, el gobierno, fragilizado, se veía gracias a aumentar la tasa básica de intereses para remunerar mejor esos capitales, en una tentativa de impedirlos de abandonar el país. El objetivo era evitar un "defaut", o sea, una quiebra generalizada que empujara el país a una moratória externa. La tasa de intereses del Brasil llegó a 45% al año en marzo de 1999 . Como consecuencia, hube mayor endeudamiento público, más cortes de gastos públicos, retração de algunos sectores de la economía y desempleo .
Otras crisis más pequeñas, a pesar de no perjudicar tanto el proceso de control de la inflación del Brasil, que ya estaba consolidado, trajeron efectos negativos en la tasa de crecimiento económico. La Crisis de la Argentina (2001), la Crisis de 11 de septiembre (2001), la Crisis Electoral (2002) y la Crisis del Apagão (2001) ayudaron a derrumbar la tasa anualizada de crecimiento del PIB pues también forzaron el aumento de la tasa de intereses ingresa. La crisis del Apagão tuvo la causa conectada directamente al Plan Real, una vez que el plan traje la ampliación del poder de compraventa de la población, aumento del consumo, aumento de la producción (que generan mayor consumo de energía eléctrica), sumados al reculo de las inversiones públicas en los sectores estatales de energía (como parte del programa de estabilización económica).
Los efectos a largo plazo esperado a la época del lanzamiento del Plan Real fueron:[8]
| La estabilidad monetaria es el factor condicionante. La prosperidad económica es el factor condicionado. | — Pedro Sampaio Malan, Ministro de la Hacienda[5]
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Durante todo el Gobierno FHC, el Partido de los Trabajadores (PT) como principal opositor al gobierno, votó contra[13] la mayoría de las medidas propuestas en el Plan Real o que vinieron a formar parte de él, tal como el PROER. Algunos pocos artículos recibieron apoyo, como la previsión de destinação de recursos del FSE para el Sistema Único de Salud, en 1994.[6]
En 1994 y 1998 , por ocasión de las elecciones presidenciales, la propaganda política del PT y Luiz Inácio Lula de Silva exhibió por diversas veces escenas que desabonavam el Plan Real, inclusive con una nota de R$1,00 quemando, lo que configuraría crimen contra la orden financiera.
El Programa de Aceleración del Crecimiento (PAC), lanzado en 27 de enero de 2007 , constituye actualmente y extra-oficialmente, en un medio de oposición al éxito del Plan Real cuyos resultados de largo plazo estarían apareciendo.
Críticos afirman que el PAC es sólo el apostilamento de todos los proyectos del gobierno y que eso no implica en aquello que preconiza, la aceleración del crecimiento.[14][15][16]
| Cuando la gente es de oposición, puede hacer bravata porque no va a tener que ejecutar nada mismo. Ahora, cuando usted es gobierno, tiene que hacer, y ahí no cabe la bravata. |
Recientemente ventilou-si la necesidad de reformas en el sistema económico brasileño (se supone que sean en las bases teóricas del Plan Real), para que el país pueda adaptarse al tiempo económico que se vive. Hay críticas al sistema financiero, la política monetaria, y al sistema tributario brasileño, que juntos oneram el crecimiento económico.[20]
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