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Entusiasmo

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Entusiasmo (del griego en + theos, literalmente 'en Dios') originalmente significaba inspiración o possessão por una entidad divina o por la presencia de Dios . Actualmente, puede ser entendido como un estado de grande euforia y alegría , reflejando en un consecuente coraje. Una persona estusiasmada está dispuesta a enfrentar dificultades y desafíos, no dejándose abatir y transmitiendo confianza a los demás a su redor. El entusiasmo puede por lo tanto ser considerado como un estado de espíritu optimista.

Tabla de contenido

Introducción

Frank Bettger (Arte de Vender, 1978), creó el mote: actúe con entusiasmo y será entusiasta! Este artículo nació de la gana de hacer este concepto más accesible a los nuevos líderes y traducir en palabras la relevancia del Entusiasmo para el líder, y quão olvidado él es dentro de las empresas, procesos formales de enseñanza y de nuestras vidas, además de entender lo que es y porque es tan olvidado nuestro día a día el objetivo de este artículo es traer más informaciones sobre este asunto y entender como podemos aplicar el Entusiasmo en el contexto de liderazgo y gestión de personas, según Daniel Goleman, (Inteligencia Emocional, p. 93) “En la medida en que somos motivados por sentimientos de entusiasmo y placer en el que hacemos, ese sentimiento nos llevan al éxito”.

El origen de la palabra Entusiasmo

Según afirma Albuquerque (2009, p 128) la etimologia de la palabra viene del griego: Entusiasmo (del griego en + theos, literalmente 'en Dios') originalmente significaba inspiración divina o por la presencia de Dios. Actualmente según el diccionario Michaellis (moderno diccionario de la lengua portuguesa), puede ser entendido como un estado de grande euforia y alegría, reflejando en un consecuente coraje. Una persona estusiasmada está dispuesta a enfrentar dificultades y desafíos, no dejándose abatir y transmitiendo confianza a los demás a su redor. El entusiasmo puede, por lo tanto ser considerado como un estado de espíritu optimista.

Pero aunque la palabra entusiasmo sea de origen griego ella llegó hasta nodos a través de los filósofos franceses el siglo 16 durante el renascimento en la Europa, que fue el periodo de la historia de grandes cambios en el pensamiento humano hasta entonces dominado por la iglesia católica, en una época que fue denominada como la “Edad de las Tinieblas”, el renascimento fue a la transición para la edad del pensamiento libre, sobre todo por el enorme interés al saber y a la cultura y optimista. El florescimento cultural y científico renascentista dio origen a sentimientos de optimismo, abriendo positivamente el hombre para el nuevo e incentivando su espíritu de investigación. Según Albuquerque (2009, p 130) El entusiasmo fue escogido por varios intelectuales de la época como la palabra de la moda.

Según afirma el Albuquerque (2009, p 129) existen dos tipos de entusiasmo: El endógeno y el exógeno. Exógeno = ambiente. Depende de un motivo del ambiente para entusiasmarse se. Llamado comumente de motivación. Endo = dentro, geno= gestionar. Entusiasmo generado dentro.

Factores externos del Entusiasmo Exógeno

Mientras los factores internos del Entusiasmo surgen de los niveles más altos de la jerarquía de las necesidades de Maslow y de un objetivo principal bien definido, según Albuquerque (2009, p129) los factores externos pueden ser vinculados a la motivación. Para entender cuáles factores externos pueden motivar, la jerarquía de las necesidades de Maslow es un buen ejemplo de donde se sitúan las necesidades motivacionais externas, Maslow ofrece varios niveles en el ámbito de la motivación. Si quisiéramos motivar a la personas que tenemos a nuestro redor o aún en nuestro equipo debemos buscar entender las necesidades de esas personas, para que estas se motiven al entrar en contacto con sus necesidades satisfechas e intentar facilitar la transición entre los niveles de la jerarquía de las necesidades. Dependiendo del nivel intelectual y social de cada persona, el factor motivacional estará en un determinado nivel de la escala de las necesidades, el más común es intentar motivar las personas con las necesidades localizadas en la base de la pirámide de Maslow, necesidades fisiológicas, de seguridad y amor y relacionamento. Política de bonificação financiera es un buen ejemplo de motivadores externos, la cuestión es que la perenidade de ese motivador es siempre de corta duración.

Factores internos de Entusiasmo

Según afirma Hill (2008, p 320) nadie consigue mantenerse Entusiasmado si no posee un objetivo principal bien definido, es necesario saber adónde se desea llegar. ES preciso establecer metas tangíveis y medibles para que el objetivo sea alcanzado, en otras palabras sólo depende del individuo, nadie puede tener Entusiasmo por otra persona. Grandes líderes de la humanidad se destacaron por su Entusiasmo, aún en horas difíciles, Winston Churchill (Oxfordshire, 30 de Noviembre de 1874 — Londres, 24 de Enero de 1965) fue 1º ministro de Reino Unido durante la segunda guerra mundial, periodo histórico de grandes turbulencias, es reconocido mundialmente por su Entusiasmo, sus discursos inflamaram todo Reino Unido provendo una fuerza extra para los Ingleses resistan a hasta entonces, invencível máquina de guerra Alemana, grandes lecciones pueden ser aprendidas a través de su ejemplo, cual era su objetivo final? Sin duda, la victoria para los ingleses. Churchill fue un grande Entusiasta, su frase más famosa, el auge de su Entusiasmo fue cuando cuestionado como vencería la Imbatível Alemania de Hitler, con sangre sudor y lagrimas.

Otro gran líder que se destacó por su Entusiasmo fue Adolf Hitler (Braunau am Inn, 20 de abril de 1889 — Berlín, 30 de abril de 1945), líder del partido nacional socialista de los trabajadores alemanes, también conocido como partido nazi, Hitler fue elegido Canciller en la Alemania en enero de 1933 después de conquistar mente, alma y corazón de los alemanes con su Entusiasmo, él dio inicio a su proyecto de poder y conquista. Sin dudas Hitler fue el polo contrario la Churchill, sus objetivos eran los mismos que su contemporáneo inglés, la victoria para los alemanes, la diferencia estaba en los métodos Maquiavélicos. Lejos de hacer juicios morales sobre los actos de Hitler, finalmente, su biografía es ampliamente conocida y sus actos hablan por sí sólo, pero el objetivo de ese ejemplo es demostrar que el Entusiasmo es una fuerza “neutra” que puede ser utilizada tanto para el bien, cuanto para el mal.

El ejemplo de esos dos líderes entusiastas es demostrar que el Entusiasmo por sí sólo no se sostiene, es necesario tener metas claras para alcanzarse el objetivo principal bien definido y no quedar esperando las mejores oportunidades para comenzar. En la mayoría de las veces, es necesario ir a la búsqueda y crear las oportunidades para que las cosas realmente acontezcan. Las oportunidades no caerán del cielo. Además de eso, es necesario persistir, Hitler antes de ser electo canciller fue prendido y casi muerto, Churchill fue ironizado por los opositores que deseaban la paz con la Alemania y vio sus ejércitos sean humillados en la Francia durante la victoria alemana de 1940 en la épica retirada de sus fuerzas en Dunquerque, pero persistió y vio la victoria final de los aliados sobre la Alemania de Hitler.

Conclusiones

Uno de los principales desafíos del líder moderno es Entusiasmar las personas de su equipo que llegan cada vez más nuevas en el mercado de trabajo, aún en condiciones adversas, esos equipos tiene un ADN diferente de los profesionales de otrora, son los jóvenes de las generaciones X y Y, pero principalmente de la generación Y que son muy diferentes de los Baby Boomers. Motivar esa generación es un gran desafío. La SEC Talentos Humanos*, empresa de Recursos Humanos, condujo de febrero a mayo de 2007 una enquete para evaluar cual el mayor desafío del líder de una empresa moderna. El item más votado, con 27% de los votos, fue motivar los operarios. La enquete contó con la participación de 233 personas.

El líder debe valerse de su Entusiasmo y con eso alcanzar sus objetivos, para eso le será necesario además de conocimientos técnicos específicos, actitudes y habilidades y dentro todas las habilidades, el Entusiasmo es el combustible que hace con que las cosas anden para el frente como afirmó (Napoleon Hill, Llaves para el Éxito, p. 106).

Las empresas están a la busca de líderes que sepan crear el entusiasmo en sus equipos y ambientes de trabajo, estos líderes irán a ocupar puestos estratégicos en las organizaciones, para eso cabe cada un buscar su objetivo principal, lo que le trae placer para así poder trabajar con Entusiasmo y pasión contagiante y así contagiar sus equipo a alcanzar grandes resultados generando riqueza para la sociedad y todos los envueltos en el proceso y no valle desanimar, pues como dije lo 1º ministro inglés Winston Churchill: “El éxito es ir de fracaso en fracaso sin perder entusiasmo”.

Bibliografia

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