El Nacional Industrial Recovery Act o NIRA (« ley de redressement industrial nacional ») es una ley estadounidense adoptada el 16 de junio de 1933 en el marco del New Deal de Franklin D. Roosevelt, al cœur de la gran depresión. Con el fin de sostener los precios y los salarios, promueve un código de buena conducta » empresarial. La ley crea un organismo de regulación, la Nacional Recovery Administración o NRA , que anima la adhesión de las sociedades. Las firmas que siguen voluntariamente este código pueden anunciar un logo en forma de águila azul (Blue Eagle). La NRA ha contribuido igualmente a crear trabajos con el fin de luchar contra el paro.
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El NIRA era sostenido fuertemente por numerosos hombres de asuntos de primer plan que habían participado incluso para ciertos a su redacción. Gerald Swope, El patrón de General Electric, estaba uno de los premiers defensores de la ley, que légalisa los cartels y animó el ejecutivo a emprender numerosos trabajos públicos. Estos gastos incrementados apuntaban en el regreso de la prosperidad, y a generar provechos para GE como las demás empresas. Harry Harriman, presidente de la United States Chamber of Comercio, fervent dar soporte de la medida explicó que se trataba de el uno de los pasos los plus de entidad hacia la rehabilitación de los asuntos. Al contrario, la asociación nacional de los fabricantes (Nacional Asociación of Manufacturers) se opuso en el proyecto. Una vez la ley estada de acuerdo, Henry Ford contó entre los opositores los plus influents[1].
Un aumento del tonnage del US Navy fue emprendido en el marco de esta ley. El 15 de mayo de 1933, el Congreso autoriza la realización de dos puerta-teníamos (las USS Enterprise (CV-6) y USS Yorktown (CV-5)), un croiseur de 10 000 t armada de una artillerie naval de calibre 203 mm (el USS Wichita (CA-45)), 3 croiseurs de 10 000 t armada de cañones de 152 mm (Clasifica Brooklyn), 4 destroyers de 1 850 t, 16 de 1 395 t y dos avisos de 2 000 t (Clasifica Erie) [2]
El NIRA era conocido para su burocracia. El periodista Raymond Clapper[3] informó que entre 4 000 y 5 000 prácticas comerciales eran prohibidas por ciertos decretos del NIRA que habían el valor de leyes, y que eran encerrados en algunos 3 000 órdenes consignados en más de 10 000 páginas por lo que Clapper llamaba de « innumérables puntos de vista y opiniones de los comités de dirección nacional y regional que interpreta y aplicando todas las cláusulas de la ley ». Clapper Concluye así como « encubrió no pide que poca reflexión para imaginar la dificultad que tiene un hombre de asuntos para mantenerse al corriente de estos códigos, de las reglas adicionales, de las enmiendas, órdenes ejecutivos, decretos administrativos, de despachos de las reglas, regulaciones y otras cláusulas orales »[4].
El NIRA fue aboli en mayo 1935 continuación en el arbitraje devuelto por el Tribunal supremo de Estados Unidos durante el asunto Schechter Poultry Corp. V. United States, A veces llamada proceso del pollo enfermo »[5]. Ya al principio del año 1935, un litigio con respecto al petróleo había anulado ciertas cláusulas del texto inicial. El Tribunal supremo juzgó durante este segundo agita que la ley outrepassait la autoridad de los Estados, extendía en el extremo el Comercio Cláusula[6], y daba poderes legislativos a la rama ejecutiva en oposición a la Nondelegation doctrina[7] Desde entonces, el NIRA devino impopular, y ningún esfuerzo no fue hecho para réécrire el texto[8].
Hay un debate en lo relativo a la eficacia real de la ley[9]. La sección 7(tiene) del texto tenía que permitir facilitar la creación de sindicatos, y condujo a la puesta en marcha del Nacional Labor Board[10]. Pero la carencia de claridad y de influencia de la ley a propósito de los sindicatos condujo en la adopción del Wagner Act 1935, que incluait no obstante la sección 7(tiene).