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| AITA AF | OACI AFR | Orientativo de llamada Airfrans[réf. Necesario] | |
| Fiches históricos | |||
| Data de creación | 1933 | ||
| Generalidades | |||
| Basada a | Aeropuerto París-Charles-de-Gaulle | ||
|---|---|---|---|
| Otras bases | Aeropuerto de Orly Aeropuerto Lyon-Santo-Exupéry | ||
| Programa de fidelidad | Flying Blue | ||
| Alianza | SkyTeam (2000) | ||
| Corta de la flota | 413 (cuyo 151 filiales regionales) | ||
| Número de destinos | 189 (248 con Air France-KLM) | ||
| Escaño social | |||
| Sociedad madre | Air France-KLM | ||
| Sociedad sœur | KLM Royal Dutch Airlines | ||
| Filiales | Servair, CRMA, Transavia | ||
| Efectivo | 103 050 cuyo 72% de personal en el suelo (2007) | ||
| Dirigentes | Pierre-Henri Gourgeon | ||
| Sitio internet | corporate.airfrance.com | ||
| Datos financieros | |||
| Cifra de asuntos : | 23 970 M€ (2008-2009) | ||
| Resultado limpio : | 1 067 M€ (2006-2007) | Modificar |
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Air France (Oficialmente Sociedad Air France) (IATA : AF • OACI : AFR • orientativa radio : airfrans[réf. Necesario]) es la principal aerolínea francesa.
Tiene para actividad principal el transporte de pasajeros, de fret así como la maintenance y la entrevista de los aviones.
Ella postre los principales aeropuertos franceses, así como un muy gran número de destinos extranjeros. Su hub principal es ubicado sobre el aeropuerto París-Charles-de-Gaulle con el cual mantiene numerosos acuerdos de aprovechamiento.
La compañía formada parte del grupo privatisé Air France-KLM. Es igualmente miembro fundador de la alianza SkyTeam.
Air France Posee la certificación IOSA de la IATA[1].
Sumario |
Air-Francia[2] es fundada el 31 de agosto de 1933 por el voto por el parlamento de una ley de fusión de 4 compañías principales del transporte aéreo francés, Max Hymans que es rapporteur del presupuesto del Aire al cuarto, y Pierre Cot ministro del Aire del gobierno Édouard Daladier (1). Las cuatro compañías fusionadas están : Aire Oriente, Aire Unión, la C.I.D.N.TIENE. (Ex Franco-Rumana) y las líneas Farman, la fusión que da lugar en una sociedad anónima al capital de 120 millones de francos en la cual el Estado detiene al menos 25 % de las acciones y es representado en el consejo de administración en las mismas proporciones. Esta sociedad recompra luego los activos del Aéropostale (del banquier Marcel Bouilloux-Lafont) en aquellos tiempos en liquidación judicial. El 7 de octubre de 1933, una ceremonia al Bourget consagra la nueva compañía que preside M. Roume, Antiguo presidente de Aire Oriente, y antes gobernador general de Indochina y de laÁfrica occidental francesa. Adopta como símbolo aquel de Aire Oriente : un hipocampo ailé, affectueusement apodado la gamba por los personales.
Después del Armisticio de 1940, Air France es ubicada bajo la tutela estatal Francés. Su escaño es transferido en zona libre, a Marsella, escogida debido a su proximidad de la de entidad base de hydravions sobre la étang de Berre. Todo servicio con el extranjero es interrumpido entonces. Después de la invasión de la zona libre en noviembre 1942, todas las conexiones hacia África son suspendidas. En África del norte y en África negra, la compañía continúa su actividad, bajo la autoridad de su dirección local ubicada a Argel. Después de la llegada del general de Gaulle, es dissoute y reemplazada, el 30 de junio de 1943, por las Coberturas Aéreas Militares Franceses (RAMF), bajo la dirección de Lionel de Marmier. El 1er julio 1944, toma el nombre de Transportes Aéreos Militares (TAM). Finalmente, el 9 de agosto de 1944, es réunifiée durante su requisición, en virtud de varios textos sobre la militarización de la aeronáutica civil en tiempo de guerra.
El 26 de junio de 1945 en el el día siguiente de la Segunda Guerra Mundial, la Aviación civil francesa es nationalisée y Air France deviene propiedad estatal. El 1 er julio 1946, la conexión París-Nueva York es inaugurada oficialmente con un DC-4 en menos de 20 horas. 1948, Air France absorbe sus filiales Aire Azul y Air France Transatlántico. 1953, Air France se modernise introduciendo lo Lockheed Constelación en su flota para los robos transatlánticos. Al principio de los años 60, Air France pone en servicio los nuevos teníamos en reacción de la época, la Caravelle y el Boeing 707, reduciendo así los tiempos de robo.
1974-1999
1974, se instala al nuevo aérogare de Roissy , introduciendo los aviones gordos portadores en su flota sea la Airbus TIENE300 y el Boeing 747. El 21 de enero de 1976, primer robo comercial del Concuerda entre París, Dakar y Río de Janeiro. El 12 de enero de 1990, el Estado compra en el grupo Chargeurs SA de Jérôme Seydoux la casi-totalidad del capital de la compañía privada UTA que se encuentra de hecho nationalisée. Las aerolíneas que pertenecen en el gobierno francés, es decir Air France, Aire Inter, Aire Charter y UTA son reunidas en el seno del Grupo Air France pero conservan provisionalmente su autonomía. Una nueva compañía, Grupo Air France, es creada por decreto el 25 de julio de 1994, que entró en vigor el 1er septiembre siguiente. Esta sociedad detenía la mayoría de las partes del capital de Air France y de Air Inter rebautizada Air France Europa. El 10 de febrero de 1999, Air France hace el objeto de una privatización parcial.
2000-2009
2000, los teníamos y personales de La Sociedad de Aprovechamiento Aéropostale (El Aéropostale o SEA) creados 1991 en cooperación con el grupo Los Correos, son integrados igualmente en el Grupo Air France.
El 22 de junio de 2000, Air France se alia con las aerolíneas Delta Aire Lines, Aeroméxico y Korean Aire para formar la alianza SkyTeam.
El grupo (Air France-KLM) que forma a partir de ahora con KLM desde el 3 de mayo de 2004 hecho de ella una sociedad privatisée aunque el Estado francés detiene todavía partes de entidad al seno del capital.
El 30 de octubre de 2009, Air France-KLM ha recibido su premier Airbus TIENE380[3].
El 20 de noviembre de 2009, la compañía ha efectuado el robo inaugural de lo TIENE380 entre París y Nueva York con 538 pasajeros a bordo.
La compañía reivindica las innovaciones siguientes :
MM.
Air France Utiliza actualmente una librada de tipo "Eurowhite", comportando un fuselage blanco con la denominación "Air France" azul. La cola es blanca con una serie de líneas inclinadas azules y una roja. La primera de estas líneas lleva una pequeña bandera europeo en su parte elevada. Esta librada ha sido en uso desde el final de los años 1970.
2009, para coincidir con el nuevo logo de Air France, un cambio en la librada ha tenido lugar (pocos aparatos han recibido actualmente la noticia librada) : La graphie de la marca ha cambiado (civiliza de índole, AirFrance en una sola palabra, "slash" roja después del nombre). El nuevo logo reemplaza el anciano en el delantero del fuselage. La cola será cambiada poco, hay ahora 3 barras azules en lugar de 4 précédemment. Las barras son courbées a su base para reflejar la forma del nuevo logo.
En el pasado, los teníamos de Air France tenían su vientre en metal desnudo, hasta una línea azul de separación a la altura de las ventanas de la cabina. Al-encima de esta línea el fuselage era blanco, con de los marquages Air France y una bandera francesa. La deriva era blanca con dos líneas azules épaisses, coniques marchando de la posterior de la cola y reunidas al punto bajo hacia el delantero. Esta librada de base, con ligeras variantes, aparece sobre todos los aviones de Air France del después de-guerra hasta el final de los años 1970.Desde su creación, Air France ha adoptado el logo del hipocampo de su predecesor, Aire Oriente, conocido bajo el nombre del hipocampo ailé, como distintivo. Antes la fusión Air France-KLM, el hipocampo ailé era fijado sobre la nariz de las teníamos cerca del título "Grupo Air France". Después de la fusión, El logo Air France-KLM ha reemplazado estos elementos sobre la nariz de los aparatos, y el hipocampo ailé ha sido transferido a los nacelles de los motores. El acronyme «AF» ha figurado igualmente bueno lugar sobre la bandera de la compañía y sobre sus enseñes. La noticia librada ha sido oficialmente adoptada en Febrero 2009.
Antiguo logo sobre un empennage de TIENE320 |
Extraído del comunicado Air France, del miércoles 11 de febrero 2009[4]:
"El nuevo logo - dibujado por la agencia Brandimage - se escribe a partir de ahora en una sola palabra, reflejando así la ambición de Air France, cuya más de la mitad de los clientes son extranjeros a Francia, de afirmarse como una marca internacional.
Los colores nacionales (azul, blanco, rojo) son conservadas sobre el empennage y el fuselage de los aviones, subrayando no sólo la identidad francesa, pero igualmente los valores y la historia de la Compañía que celebra sus 75 años :
Las canciones jugadas antes y después de los robos de Air France (durante el embarquement y después del atterrissage) provengan de la compilación "In the aire". La canción que figura en las publicidades de Air France es "World can be yours" por el grupo Telepopmusik.
Los uniformes de Air France dan el rango jerárquico de los agentes de borde. Dos galons de dinero en los mangos designan un jefe de cabina principal y un galon de dinero en los mangos designa un jefe de cabina. Las demás agentes de borde no han de galon a los mangos. Los pilotos son distinguidos por de los galons dorados, tres para los oficiales pilotos y cuatro para los commandants de borde. Los uniformes actuales han sido creados por el modisto francés Christian Lacroix.
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Air France Postre 189 destinos en África, en América del Norte, en América del Sur, en Asia, en Europa, a Oriente Medio y en Oceanía. De numerosas otros destinos son desservies por KLM, la compañía nacional neerlandesa, unida a Air France desde 2004, así como por las compañías miembros de la alianza Skyteam.
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África austral |
África central |
África del Este |
África de Norte |
África del Oeste |
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Asia del Este |
Asia del Sur |
Sudeste Asiático |
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Al 31 de marzo de 2010, la flota de Air France ha compuesto 413 aparatos explotados por la compañía y sus filiales cuyas :
Sobre estos 413 aparatos, 151 son explotados por las filiales regionales de Air France. La compañía detiene dos tercio de los aparatos de su flota y alquila el último tercio.
La edad mediana de la flota es 9,9 años[5].
Air France Posee una flota que se quiere « racional »[6]. La compañía escoge de las teníamos técnicamente cercanas con el fin de crear efectos de familia ». Así, el personal de équipage y de maintenance formado sobre un avión puede trabajar sobre todos los demás aparatos de la misma familia sin formación adicional, los aparatos que tienen los mismos característicos. C haciendo, Air France reduce los costes de maintenance de sus aviones así como los costes de formación de la équipage. El plan de inversión para la flota de la compañía responde totalmente en esta esquema.
Air France Busca igualmente a constituirse una flota moderna para ofrecer una mejor comodidad a sus pasajeros y beneficiar últimos progresos en materia de economía de energía, lo que permite reducir sus costes y de dar la imagen de una compañía preocupada del medio ambiente[5].
Un robo es considerado como largo correo más allá de cinco horas.
Air France Posee 103 aparatos largos-correos cuya edad mediana (al 31 de marzo de 2010) está 8 años (fuera habíamos cargo)[7].
El éxito de la plataforma de correspondencia de París - Charles-de-Gaulle 2 y las perspectivas desarrolladoras que lo acompañan, orientan la elección de la compañía verso de los aparatos largos-correos a muy largo rayo de acción.
Air France Ha explotado mucho tiempo de los Boeing 747-400 que reemplaza progresivamente por de las Boeing 777-200/300-ER que ofrecen una capacidad y una disposición casi similar[8] todo al ser más económico y más moderno. Los ejemplares librados recientemente son equipados de la nueva clase « Premium Viajero » lanzado final 2009.
En el marco de la racionalización de su flota, Air France explota la familia TIENE330/TIENE340 de Airbus. Los TIENE330-200 han reemplazado los TIENE310 y B-767-300ER sobre los destinos largos-correo en menor tráfico y sobre las aberturas de líneas a marchar de diciembre 2001. La versión explotada por Air France (MTOW 233,010 toneladas) es dotada de un rayo de acción incrementada que permite coger la costa-oeste de Estados Unidos.
Air France Explota el Airbus TIENE380 desde el 30 de octubre de 2009[9] y posee actualmente tres. El premier ejemplar del muy gordo portador conecta diariamente el hub de París - Charles de Gaulle a Nueva York desde el 23 de noviembre. El 17 de febrero de 2010, la compañía ha puesto en servicio su segundo TIENE380 sobre la línea París - Johannesburgo en razón de 10 robos por semana[10]. El tercero sirve primer lugares tiene conectar Apuestas en Londres durante el periodo vacacional escolares, después él désservira luego el aeropuerto de Tokio tiene marchar del 1er de septiembre de 2010[11]. La capacidad de lo TIENE380 corresponde a aquellas cumulées de un Boeing 777-200 (puente inferior) y de un Airbus TIENE340-300 (puente superior). Así, cada robo regular efectuado por uno TIENE380 puede reemplazar dos robos regulares, el uno efectuado por un B777-200, el otro por uno TIENE340-300. Air France Ha configurado lo TIENE380 538 lugares repartidos tres clases : La Primera, Asuntos y Viajero. La clase Premium Viajero no ha sido prevista en la configuración porque la construcción de las quatres primeros TIENE380 de Air France eran iniciada ya cuando la compañía ha decidido de lanzar su nueva clase[12].
Un robo es considerado como mediano correo cuando no excede cinco horas.
Air France Posee 148 aparatos medianos-correos cuya edad mediana (al 30 de noviembre de 2009) está 10,5 años[13].
Después de tener mucho tiempo explotado de los Airbus TIENE300 y de los Boeing 737, la compañía no utiliza hoy más que de los aparatos de la familia TIENE320 de Airbus para su flota mediana-correo. Esta elección entre en el marco de la racionalización de la flota.
2003, Air France era la primera compañía major a hacer volar los cuatro aparatos de la familia TIENE320.
La compañía desea pronto reemplazar 20 de sus TIENE320-100 y -211 por 30 TIENE320-214 y TIENE321 de última generación.
Air France Posee 151 aparatos cortos-correos como el BAe 146, el Fokker 70/Fokker 100, ERJ 145/ERJ 135, y otros explotados por sus filiales regionales : Brit Air, CityJet y Regional .
Air France Cargo Ha tomado entrega de su premier Boeing 747-200F en octubre 1974. Seguirán siete demás teníamos. La integración de UTA aportará dos aparatos adicionales.
La compañía fue nuevamente el cliente de lanzamiento de una versión fret del « Jumbo Jet » mandando de los 747-428ERF en marzos 2001 con el fin de reemplazar su -228F vieillissants. Esta versión en rayo de acción mejorada permitió sobre todo de suprimir la escale técnica de Taskent sobre las líneas hacia Sudeste Asiático.
La compañía reemplaza progresivamente sus B-747 por de los B-777 Cargo, más económicos.
FGSPL.jpg
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B747-AF-FGITI-CDG2TIENE.jpg
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Al 30 de septiembre de 2009,
Agrupa Air France-KLM[2] :
Air France Cuenta [3] :
| Años | 2005-2006 publicado (2) | 2006-2007 publicado (2) | 2007-2008 publicado (2) | Variac. |
|---|---|---|---|---|
| Cifra de asuntos | 21 450 M€ | 23 070 M€ | 25 800 M€ | +11,8% |
| 16 260 M€ | 17 340 M€ | 21 004 M€ | +21,1% |
| 1 412 M€ | 2 908 M€ | 3 200 M€ | +9,4 % |
| 508 M€ | 977 M€ | 1 270 M€ | +4,0 % |
| 157 M€ | 714 M€ | 805 M€ | +12,7 % |
| EBITDAR (3) | 1 776 M€ | 2 716 M€ | 2 873 M€ | +5,8 % |
| Resultado de aprovechamiento antes cesiones aeronáuticas | 132 M€ | 405 M€ | 489 M€ | +20,7 % |
| Marge de aprovechamiento | 1,1 % | 2,3 % | 2,6 % | |
| Resultado limpio marcha grupo | 913 M€ | 1 067 M€ | 1 401 M€ | +20,2 % |
| Resultado limpio por acción | 0,42 € | 3,35 € | 3,37 € | +20,4 % |
| Dividendo por acción | 0,30 € | 0,48 € | 0,58 € | 0,10 € |
| Tasa de endeudamiento ( %) | 0,62 | 1,21 | 1,06 |
El capital de la sociedad Air France es detenido a 100 % por Air France-KLM. Al 30 de septiembre de 2007, el capital de Air France-KLM ha compuesto de 300 219 278 acciones que se reparten así :
Reparto del capital por nacionalidad (al 15 de julio de 2007) :
Air France Se quiere un grupo conquistador, que íntegro otras compañías y gana partes de mercado[réf. Necesario].
Air France Es miembro fundador de la alianza SkyTeam con Delta Air Lines, Aeromexico y Korean Aire desde el año 2000.
El acercamiento Air France-KLM ha desembocado en la creación del primer grupo europeo de transporte aéreo. El acierto de la oferta pública de intercambio sobre KLM permite en el nuevo grupo, fundado sobre el concepto un grupo, dos compañías, tres oficios, de comprometer rápidamente su estrategia. Tres niveles de prioridades han sido despejados :
Fino noviembre 2004, Jean-Cyril Spinetta, DIRECTOR GENERAL del grupo, y Leo Van Wijk, vicepresidente del grupo y DIRECTOR GENERAL de KLM , han presentado beneficios semestrales (de mayo en septiembre, la fusión no que ha sido concretada que a marchar de esta fecha) de 296 millones de euros sea un ascenso de 56,6 % por informe en el precedente ejercicio. Los programas de fidelización de Air France (Frecuencia Más) y de KLM (Flying Dutchman) estuvieron fusionados en un programa único, bautizado Flying Blue a contar del 6 de junio de 2005.
Esta tentativa hecha el objeto de una telenovela a rebondissements.
Como consecuencia de un seminario gubernamental franco-italiano, la recuperación del proceso de alianza entre el grupo Air France y Alitalia ha sido confirmada. « Alitalia Tiene sus problemas a resolver y nos los resolveremos », ha declarado Silvio Berlusconi, y luego se se dirigirá hacia la integración para crear una única compañía franco-italiana, lo que ha sido confirmado por Jean-Pierre Raffarin. Desde este anuncio, las acciones de Alitalia se han volado. El administrador delegado, Giancarlo Cimoli ha confirmado estos propósitos en margen de la cumbre: « una vez que la sociedad tendrá una situación más positiva de un punto de vista contable, valdrá más y sostendrá la alianza con KLM y Air France ».
Alitalia Y Air France son ligadas ya por un acuerdo comercial desde 2001 ; acuerdo reforzado por un intercambio de acciones en 2003 que llevan sobre 2 % del capital y la presencia de los dos presidentes en los consejos de administración respectiva. Pero la fusión fue postpuesta mientras aquella con KLM se realizó en septiembre 2004. Este acuerdo comercial prevé sobre todo de desarrollar un puñado de correspondencias, orientado sobre los aeropuertos de Roissy-Charles-de-Gaulle , Milán Malpensa, Roma Fiumicino y el desarrollo del reparto de código paraEuropa y los robos intercontinentaux.
Para las conexiones entreItalia y Francia , las compañías operan co-empresa (como una sola compañía) hay actualmente 582 robos semanales cuyos 30,6 % sólo son asegurados por Alitalia, lo que hace reaccionar Giancarlo Cimoli el cual ha deseado recientemente que este reparto sea equilibrado mejor.
En noviembre 2005, Air France ha anunciado que suscribía en el aumento de capital de Alitalia para diciembre 2005 de modo a poseer siempre 2 % del capital en la salida de la transacción.
En junio 2006, Jean-Cyril Spinetta ha declarado que el objetivo último de la cooperación con Alitalia era la fusión, lo que desembocaría a una primatie europea indiscutible, con una flota global además de 650 teníamos (tomando cuenta las filiales regionales)
Final 2007, la fusión con Alitalia parecía a partir de ahora adquirida y había sido oficializada el domingo 16 de marzo 2008. La compañía italiana había acabado por aceptar las condiciones sin embargo estrictas del rescate por el grupo Air France KLM. Las condiciones eran las siguientes :
Una acción de Air France se intercambiará contra 160 acciones de Alitalia, lo que hace pasar el valor de Alitalia a 140 millones de euros.
- Los sindicatos tienen que dar su fuego verde.
- 1 600 plazas tendrán que ser suprimidos para permitir economías en la rama transporte aéreo.
- Alitalia Tiene que obtener una línea crediticia para permitirle subvenir a sus necesidades hasta el aumento de capital.
- Las actividades de la plataforma de correspondencia de Milán Malpensa tendrán que ser reducidas en beneficio de aquella de Roma Fiumicino con el fin de centraliser los robos internacionales y de facilitar su gestión. Esta decisión ha sido muy mal recibida por los habitantes del Norte de Italia para los cuales Milán, "pulmón económico" del país era más apto a recibir el hub principal de Alitalia.
- Las negociaciones podrán saldarse por un fracaso en caso de que el grupo franco-neerlandés juzgaría las condiciones de la Comisión europea demasiado estrictas.
La elección de Silvio Berlusconi, que durante su campaña había anunciado querer guardar una compañía nacional italiana, parecía comprometer la integración de Alitalia en el grupo Air France-KLM pero las realidades económicas podrían se opinaba finalmente autorizarlo, a condiciones aceptables por todos.
Siempre es- que el 21 de abril de 2008 Air France, constatando un bloqueo total en las negociaciones llevadas con los socios sociales Italianos, anunciaba retirar su oferta de rescate de la compañía Alitalia. En noviembre 2008, el plan privilegiado por Silvio Berlusconi de una solución italiana » parecía confirmarse, con la cesión de los activos de Alitalia a la CAI (Compagnia aerea italiana), el socio industrial de referencia » asociada a este plan que parece tener que ser nuevamente Air France que racheterait entre 20 y 25 % de las acciones de la nueva compañía. Otros grandes aerolíneas europeas (Lufthansa, British Airways) tenían igualmente atestiguado ( vano) su interés para una asociación con la noticia Alitalia ».
El 2 de enero de 2009, la prensa italiana anuncia que Air France ha decidido de comprar (la firma del contrato tendría que hacerse el 10 de enero), 25 % de las partes de la nueva sociedad (Aerolínea italiana) que retoma el nombre de Alitalia desde el 30 de diciembre de 2008, sea un total de 300 millones de euros, tomando tres miembros del futuro consejo de administración y designando dos miembros del comité ejecutivo. Air France Deviene así el principal accionista de Alitalia.
Es considerado generalmente que un de las bazas esenciales de Air France es su implantación enel aeropuerto Roissy-Charles de Gaulle (su principal épi) que presente la ventaja de poseer un fuerte potencial de extensión (es rodeado zonas rurales). Su superficie es actualmente de 3 200 hectáreas, sea aproximadamente 3 veces más que la mayoría de los grandes aeropuertos europeos. Air France Concentra su épi (Hub) sobre el terminal 2 delaeropuerto Roissy-Charles de Gaulle. Desde la abertura del Satélite S3 2007, después por la abertura del Satélite S4 2012, Air France abandona progresivamente la primera parte del terminal, es decir los terminales 2TIENE, 2B, 2C y 2d para concentrarse en los 2E, 2F, 2G (aérogare regional), S3, y S4 que él ofrecerán una capacidad anual de 40 millones de pasajeros. Eso empujará Roissy a tener una capacidad total de aproximadamente 72 millones de pasajeros. El último proyecto es la T4, proyecto de terminal al Norte para acoger 30 millones de pasajeros.
Reparto de códigos
Indigne sus socios SkyTeam y sus filiales regionales, Brit Air, CityJet y Regional ; Air France ofrece programas de fidelidades con las aerolíneas siguientes:
Franquicia (definición) : « la compañía franchisée asegura la gestión de sus robos, los explota bajo su responsabilidad financiera y echa una redevance a Air France. Los robos son comercializados bajo el código AF (y no bajo el código IATA de la compañía franchisée). »
En regreso, la estrategia de Air France responde en las necesidades de las compañías regionales por :
Air France Ha desarrollado acuerdos de cooperación y de los apresamientos de control mayoritario en compañías regionales. El polo regional es organizado en torno a las sociedades adquiridas 2000 :
Este polo disponía en el 30 de septiembre de 2006 de una flota de 127 teníamos de menos de 100 escaños. Estos transportistas, todas filiales de Air France, así como la CCM Airlines (ex Compañía Córcega Mediterráneo) y, hasta 2004, el británico British European), son franchisés. Las ventajas Flying Blue se aplican en todos los robos franchisés.
Antiguo socio aéreo : British European
Air France Cargo Corresponde en la actividad fret de Air France. En octubre 2005, las actividades comerciales de Air France Cargo y de KLM Cargo han sido reagrupadas al seno de una sola organización, basada a Países Bajos . Las actividades operativas quedan diferentes y oferta de los servicios a marchar de Roissy CDG y de Schiphol.
La actividad maintenance es comercializada bajo la marca Air France Industrias.
La compañía ha conocido una veintena de accidentes (fuera de Air Inter) desde 1946[15]. Ver también : Cronología de las catástrofes aéreas
Aquí está los plus marquants :
Los aplastamientos de aviones de las compañías UTA y KLM no son mencionados.
El escaño a Tremblay en Francia |
Los alrededores, con conejos sobre los céspedes |
El mat característico ante el escaño |
El antiguo escaño (Square Max Hymans) a Barrio de Montparnasse, París |
El escaño social de Air France es ubicado en el complejo Roissypôle sobre los terrenos delaeropuerto París-Charles-de-Gaulle sobre el municipio de Tremblay-en-Francia , Sena-Saint-Denis. [20] [21] [22] [23] [24] El sitio de 130.000 m² ha sido acabado en Diciembre 1995. Es el GEMO (Agrupación de estudios y de Métodos de Ordonnancement) que ha dirigido el proyecto. El arquitecto era la consejería Valode y Pistre y los consultores de diseño han sido Sechaud-Boyssut y Trouvin. El proyecto ha costado 137 millones de euros[22] (menos de 700 millones de francos [25]).
Antes diciembre 1995, el escaño social de Air-Francia ha sido ubicado durante aproximadamente 30 años en una torre cercana de la Estación Montparnasse aparca en el 15ème redondeo de París. [26] 1991, dos sumisiones para la venta del sitio Square Max Hymans edificio han sido hecho. [27] 1992, el complejo ha sido vendido a la MGEN (Mutua General de la educación Nacional] para 1,6 millardos de francos. [28] Es en lo que va de año-allí que Air France había considerado de déménager su escaño social a Roissypôle, [29] sobre 50.000 m² de espacios interiores de despachos, hotel y complejo comercial sobre los terrenos del aeropuerto Charles de Gaulle. [30] Después de la transferencia del escaño de Air France a Tremblay-en-Francia, la propiedad de la finca urbana del antiguo escaño ha sido transferido. [31]
Air France Tiene un centro de vacunaciones, ubicado 148, calle de la Universidad (París 7e) [32] , [33], que distribuye las vacunaciones internacionales. Desde 2001, este centro es certificado ISO 9001. [34] Desde 2005, este centro es ubicado en 148, calle de la Universidad (antes era ubicado en el Aérogare de los Invalidas).[35]
Pierre-Henri Gourgeon - Director General
(59 años, polytechnicien, ingeniero de la Escuela nacional superior de la aeronáutica,
Máster of Ciencias del Californian Institute of Technology a Pasadena, Brevet de piloto de caza, ingeniero general del armement, director general de la aviación civil entre 1990 y 1993, en la Compañía desde 1993)
Philippe Calavia - Director general delegado - Asuntos económicos y financieros
(56 años, ciencias-po Burdeos, ENA, antiguo director general de Natexis 1997-1998, en la Compañía desde 1998)
Alain Bassil, Director general adjunto Logístico Industrial
Christian Boireau, Director general adjunto Comercial Francia
François Brusa, Director de la Comunicación
Jean-François Merluza, Director general adjunto Recursos humanos y Asuntos sociales
Jean-Claude Cros, Director General delegado Internacional y Países Bajos (desde 01/02/2009)
Michel Emeyriat, Director general adjunto Aprovechamiento Suelo
Bertrand Lebel, Director general adjunto Organización y Desarrollo duradero
Bruno Matheu, Director general adjunto Marketing y Cobertura
Edouard Odier, Director general adjunto Sistemas de información
Florence Parly, Director general adjunto Air France Cargo
Jacques Pichot, Secretario general
Jean-Louis Pinson, Director Delegado Internacional y Países Bajos AIR FRANCE KLM
Gilbert Rovetto, Director general adjunto Operaciones aéreas hasta el 31 de diciembre de 2009
Las Filiales de Air France están:[36]